Karine Perrault

Pourquoi j’ai choisi le modèle Copilot’in ?

J’ai choisi le modèle Copilot’in car le positionnement du monitoring de la performance d’équipe s’intègre parfaitement avec la déclinaison du management stratégique dans les équipes. La démarche Copilot’in est tout à fait complémentaire à mon positionnement métier.
L’éthique de la démarche cœur, corps, esprit, mental est en alignement avec mes valeurs.

Qui suis-je ?

Un parcours de 20 ans en Finance, Management de Projet Transverse et Accompagnement au Changement. J’ai développé une vision stratégique transversale orientée client et solution au sein de processus organisationnels complexes. Une alchimie d’expériences de consultante spécialisée en Finance et Ressources Humaines, de manager, de coach individuel et collectif associée à une connaissance étendue de l’entreprise.

Ma particularité est de proposer une palette d’expertises métier élargie associée aux neurosciences motivationnelles.

Je me passionne pour les outils de l’intelligence collective, l’Approche Neurocognitive Comportemental (INC) comme moyen d’atteindre l’excellence dans les organisations. Une volonté de valoriser le potentiel humain avec le « coeur ».

Je propose aujourd’hui un conseil en management stratégique » sur mesure »spécialisé dans les projets de transformation, de conduite du changement sous l’angle RH à l’ère du digital.

Ma zone d’action

Région PACA présentiel,
partout en distanciel

Mon atout

Projets de transformation, de conduite du changement sous l’angle RH à l’ère du digital

Langue parlée

Français